任务管理
系统「任务管理」的目标，是在能使工作流量不变复杂的情况下提高任务管理的效率。其中，任务管理可以是对初次使用系统时「任务分类」、「任务标签」的设置，也可以是对过程中任务的修改、删除、搜索和导出以及对每一年度、每一季度的任务实施「期间管理」。
1.任务分类
制定公司战略与目标，并层层分解，以此作为任务分类，前台发布任务时须关联公司战略。以下为通用战略地图，可编辑修改。
2.任务标签
综合任务的优先级、执行状态，可对任务标签进行分类设置，便于前台展示。
3.期间管理
“三年五年规划，十年三十年远景目标”，支持系统制定阶段性目标，并按照时间区间进行任务管理，例如：第一季度期间、第二季度期间等（前台默认展示新期间任务）。
3.1建立新期间
初次使用系统，直接点击“添加”即可新增期间，后期需要对之前的期间进行“复制期间”操作。如图所示：
期间创建成功后，期间呈“草稿”状态，未点击“激活”之前，该区间任务将不会在前台展示。
2.激活新期间
「激活」期间时，注意对旧的期间进行“归档”操作；反之，系统将对旧期间默认标记为“待归档”，如图所示：
需要说明3点：
（1）待归档状态的期间与建立的新期间将同时在系统首页展示，
（2）企业成员不可以在待归档状态的期间内创建任务；
（3）在对旧期间「归档」时，需要先「复制任务」操作；
手动「归档」时，同步激活新期间，如图所示：
3.复制任务
如旧区间有未完成任务，可「复制任务」至新的「目标区间」，如图所示：
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