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战略落地完整指南
从理论到实践,纯干货详解企业战略规划有效落地的路径与方法,系统有效地推进企业战略目标落地,共同探讨企业创新业务的发展模式。
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战略执行落地,上WikiWorks
通过WikiWorks战略目标管理平台,所有的战略任务都能分解到基层,企业“作战”指挥链高效而顺畅,塑造执行文化,避免“虚假共识”。
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战略把确定性传递给每个人
战略管理有用吗?别怀疑,一组PPT给你答案,WikiWorks战略目标管理服务,7年落地实操经验,专业助力各行各业的企业战略目标落地!
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要执行到底 必须拆解到位!
没有包工头的分解力,就没CEO的领导力,管理者,必须能够把公司要求的目标变成员工可以执行的任务,把结果翻译成可以实现结果的过程。
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战略执行路上最大的"绊脚石"
执行力的问题为何这么难以解决?为什么员工总是干劲不足?有没有办法可以改善一下现状呢?35页PPT放送,企业、管理千万不能不重视。
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如何分派任务和承担责任?
只要有组织存在,就会有责任病毒的存在——要么与我无关,要么我管你就别插手。43页PPT放送,有担当的人才,才是企业持续发展的关键!
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持续行动 目标落地实操手册
团队带不动?员工就是不愿意思考?上下级没有同频、行动自然无法一致,28页实操手册,全员上下持续行动、企业战略目标更落地!
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流程优化"3级跳" 轻省快爽!
流程优化绝不能“盲人摸象”,摸到哪里优化哪里,简单、高效、低成本,还得建立从数据出发的管理体系—业务驱动、数据驱动、用户驱动。
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5维解析 目标管理实务图解手册
中层管理者,向上承接战略方向,向下落地战略执行,但究竟该如何做好承上启下的工作?拆好经营计划,定好管理目标,把事情做正确。
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30页PPT硬核解析任务分解法
所谓“谋定而后动,知止而有得!” 为大家提供了一整套完整地目标管理方法论,大家在用WikiWorks管理日常工作目标的过程中灵活运用。
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