管理痛点
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工作分解层层打折扣由于上下级之间缺乏有效沟通和协调，导致下级部门在执行任务时不能得到上级部门的充分指导和支持，从而导致工作目标被不断地缩小，实际执行效果也大打折扣。 -
执行反馈不透明、不及时由于管理层缺乏有效的监控与评估机制，因此无法及时了解工作进展情况和难度问题点，从而导致工作执行不顺利，且没有办法及时调整工作方向。 -
传递到基层信息失真由于员工对企业战略目标不理解，没办法将具体工作和企业、上级的工作目标相结合，因为信息失真带来理解理解偏差，造成工作结果不理想。
功能亮点
基于战略目标层层分解
基于企业的战略目标和年度工作目标，层层分解细化，落实到各级部门和员工，直至成为员工可理解、可执行的行动方案。
通过层层分解落实，将抽象的战略目标转化为可执行的具体行动，实现对上级工作目标的有力支撑。
执行过程随时纠偏
在工作任务的执行过程中，实时查看工作任务的目标、计划和实时进展，同时系统可根据管理要求自动进行提示和预警。上级领导和管理部门根据这些情况，对重点工作、异常工作进行指导和纠偏。支持员工顺利完成工作，解决管理中的堵点、难点。
跨部门工作在线协同
跨部门工作协同是管理中的难点和核心点，跨部门协同工作的完成质量是实现重点课题、重点工作的关键一环，实现跨部门工作任务的在线协同，重点工作可选择协助部门或者发布协作子任务的形式进行协同，协作部门也可以随时更新工作进展，提交工作成果。
工作进展实时可见
上级可随时关注每项工作的工作计划和工作进展，可通过实时更新进度、提交工作成果、完成工作计划等形式，查看工作的进展情况和工作产出。