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规范决策行为,防范决策风险,推动企业科学发展
以制约和监督权力运行为核心,从把好“决策关”、“会议关”入手, 以推进国企廉政风险防控管理“3+1”体系主线。

认真落实中央关于”凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运用(以下简称”三重一大”)事项必须由领导班子集体作出决定”的要求,进一步规范企业党政领导班子的决策行为,防范决策风险,推动企业科学发展。

全景掌控"三重一大"事项的分布情况、决策情况、完成情况、监督情况、考核情况;打通财务、项目、营运等系统,实现集团层面的统一管理,提供决策支撑

管理痛点
  • 信息传达不畅
    组织层级较多,需要多层级的信息传达,多层级的制度、事项、议题、数据收集和汇总,缺少专业系统支撑。
  • 数据收集繁琐
    三重一大涉及的管理层面广、数据量大,数据分散在各业务系统,如财务管理、人事管理、投资管理等系统,数据收据繁琐,需要人工填报。
  • 决策支撑不够
    决策过程需要各业务系统的支撑和反应,和各执行系统对接不畅
功能亮点
强化监督管控
对系统各项工作进行监督管控,系统自动识别预警,并推送给管理员和领导进行督办。
统一平台
提供覆盖“三重一大”管理的制度、事项、督办、预警、上报等功能,统一平台进行管理
统一数据
和业务系统进行数据集成,经营、管理业务数据实时体现在本系统中,管理指令也可以下发至业务系统。
移动化支撑
提供全功能的移动版本,可随时随地查看各项工作进展,进行各项管理操作。