管理痛点
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战略执行力不足部门对公司战略不理解不认同，没有形成团队的执行力，中层和基层管理者信息失真越来越严重。 -
重点工作传达难重点工作数量大、组织层级多、管理和决策链条⻓，造成管理效率和决策效率的下降，集团层⾯和管理层管理能⼒⾯临挑战。 -
工作进展难跟踪督办部门需要根各业务部门沟通联系，跟进督办重点工作执行情况。难以了解真实情况，天天催又催不动。
方案亮点
重点工作全覆盖
重点工作的执行情况随时在系统查看，可根据战略目标分解的结构和组织架构的结构查看重点工作，工作的进展和成果随时同步。
多种督办形式
可通过红绿灯、督办、要求回报等方式进行督办，每次督办记录全过程留痕。
自动提示主责人
发布重点工作可设定要求定期汇报工作进展，也可以随时要求回报工作进展情况，及时发现问题跟进处理。
自动识别执行异常
系统自动识别各种类型的异常情况，如进度缓慢、没定期更新、没分解落实等，汇总提醒督办管理部门进行预警处理。