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创新的管理
“三位一体”助力企业规模化创新
党的二十大报告指出,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。
企业作为创新主体,在世界科技强国建设中扮演着至关重要的角色。在新发展阶段,以创新激励和创新协同为着力点,推动科技成果转化和产业化应用,增强企业自主创新内在动力,是强化经济循环科技支撑、提升我国产业全球价值链地位的有效路径。
创新不是碰运气,不是天马行空,而是有计划、有纪律、有系统的创新。否则,创新的阵亡率会很高。为确保创新可持续、常态化和成功率,企业必须建立、实施、保持现代创新管理体系。
“三位一体”助力企业规模化创新
“三位一体”的创新管理体系包括创新项目管理、持续改善管理、知识交互社区以及创新支撑体系,帮助企业实现从业务发展到组织体系、管理方式、服务模式,再到思维、文化和价值观的全方位创新转型。
创新项目管理
实现项目立项、项目实施、评审全过程线上管理;实现项目进度可视化、线上线下多场景评审。
持续改善管理
培育企业众创文化和创新生态,促进个人创新到大众创新的发展,实现创意改善、问题改善、微改善的提出-方案设计-方案执行-成果孵化的全流程管理。
知识交互社区
知识交互社区帮助企业搭建一张内部的成员交流关系网络,使平台具备社交属性。互动中产生的创新知识,通过网络学堂、知识库等功能,有效地将知识积累和保存下来,有利于加快企业创新知识的流通,营造具有活力的创新文化氛围。
典型案例
北京卷烟厂创意创想平台
海尔创客实验室
国网双创平台
山东烟草鲁智汇创新管理平台
西安烟草局精益创新工场
广西中烟数字化创新管理平台
泰安市烟草局泰精益管理平台
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