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咨询解决方案
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问题管理、精益改善
通过发现问题、分析原因、解决问题,不断改进企业的经营方式、生产方式、管理方式,从而提高企业的效率和质量。
痛点
小问题大影响
企业往往忽视小问题,但是小问题积少成多,最终会对企业的效率和质量产生负面影响。
没有反馈渠道,影响热情
企业往往缺乏对员工问题反馈的渠道,导致员工积极性降低,无法发现问题并提出改进意见,进而影响企业的管理和经营。
问题导向是创新的源泉
问题导向是创新的源泉,企业缺乏有效的问题管理机制,导致员工无法发现问题并提出新的创新思路,从而阻碍企业的发展。
优势
提出问题、分析问题、解决问题闭环
将提出问题、分析问题、解决问题、确认问题进行闭环管理,支持自定义管理流程。
形成问题知识库,重复问题参考解决
将解决的问题分门别类形成问题知识库,作为企业重要的知识资产,供重复问题参考解决。
自定义问题管理流程
支持自定义管理流程,支持自下而上主动提出和企业自上而下征集等形式,可满足企业管理需求。
管理分析
将问题管理的各流程和过程数据进行统计分析,找到问题来源、问题类型、解决方案、执行过程等维度的规律,协助企业进行管理改进。
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