管理痛点
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重点任务有始无终企业的战略部署和重点工作涉及的范围非常广，如年度重点工作、重点专项、季度月度重点工作、临时重点工作等，但实际执行过程中，能够得到有效执行的比例非常低，很大一部分都有始无终。 -
督办部门协调困难重点工作范围广、涉及部门多，管理部门难以了解具体执行情况，只能靠频繁的询问、督促等进行管理，很容易被业务部门找借口搪塞，造成工作难以推进。 -
督办没有形成管理闭环督办的过程和问题没有留痕，无法进行统计分析，作为管理和绩效考评的依据。
方案亮点
全面覆盖重点工作、KPI、重点项目
对于重点工作任务、KPI、重点项目、流程性工作都可以进行督办催办管理。
异常预警，在线催办督办
系统自动识别进度缓慢、临期超期、执行异常的工作事项，形成管理仪表盘，管理员可以方便的汇总查看异常问题。在线进行催办督办。
全过程留痕
对于工作的执行情况、工作进展、督办催办记录全过程留痕，可以统计分析作为管理的依据。
督办事项闭环管理
督办支持红绿灯管理，可要求进行工作汇报，也可以设定重点工作事项定期汇报。对督办记录进行闭环管理，确保工作得到推进执行。