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管理"全盘一手抓"教学 1分钟带你快速了解WikiWorks

这是我们整个帮助中心的内容，这里会介绍一些基本原则，以帮助大家能找到试用WikiWorks的最佳方式。

重新定义办公方式  “五个在线”实现组织数字化

WikiWorks主要从哪几方面来进行“组织数字化”变革的呢？“组织数字化”依托于五个在线，即“战略在线、目标在线、任务在线、协同在线、绩效在线”。

敏捷、协同、闭环 WikiWorks让战略落地的“三板斧”

跨越战略与实施之间的鸿沟，WikiWorks帮助企业打造核心能力，让企业战略真正落地。

SMART复盘回顾必用的工具 活灵活现大型应用现场

你不一定非得在做计划的时候实用SMART，但是“秋后算账”复盘的时候没它不行！

玩转高效决策的SWOT分析法 简单又实用

巧用SWOT矩阵分析，帮你高效搞定决策，快速完成组织进阶。

不重不漏可执行 活用WBS工具做好任务分解

任务分解时需要遵循基本的4项原则、最佳实践的5项原则，并严格按照4个标准进行检查。

30页PPT硬核解析任务分解法 破解目标管理之"谜"

用最直接的方式将碎片化的目标管理知识渗透成经验讲给你听。

复盘实操！1招解决99%问题的通用“必杀技”

绕不过3个坑，你的复盘都是在做无用功（附实操方法）。

WikiWorks系统版本及定价

WikiWorks目前提供标准版、专业版以及可定制的服务三个版本，针对团队人数和应用有不同的定价。

3步速成 高效达人帮你工作效率翻一倍

高效=选择*方法*工具，这套方法论，为你的时间管理全面支招儿。

怎么申请试用？WikiWorks免费试用及合作续费介绍

为了让大家更好的了解软件的功能和使用，现就关于WikiWorks免费试用及合作续费的问题进行详细说明。

登录｜登录系统

系统支持账号密码登录、企业微信钉钉扫码登录。

解构管理新范式：从管人走向管事的二维平衡

到底是管人还是管事？WikiWorks希望大家能够真正掌握管理的精髓，与WikiWorks一同向管理要效益，开启从“人治”到“数治”的升维管理。

你不知道的“被动工具”法 打破拖延的怪招式

主动工具与被动工具并不冲突，被动工具存在的意义，就是帮助大家以最少的意志力成本推动个人或者团队的行动。

OKR｜聚焦目标的同时 做好时间管理

从不同的维度去分享《如何综合评估一件事的重要紧急度》，帮助大家在聚焦目标的同时做好时间管理。

从入门到精通 打造从战略到执行的绩效管理协同

深入了解背后的底层逻辑，才能真正掌握绩效管理。

企业组织和成员

为了方便企业成员管理，WikiWorks提供了「导入组织架构」、「批量导入成员」、「企业成员管理」等管理功能。

如何高效地进行「导入组织架构」

WikiWorks建议系统管理员进入企业管理后台「账号管理」模块，点击“导入组织架构”下载最新的Excel模版批量处理。

如何准确地完成「批量导入成员」

准确地完成「批量导入成员」是深入了解和应用WikiWorks系统非常地关键一步。不过，在实际应用时，大家往往会出现以下几点“失误”：

如何进行有效地「企业成员管理」

为方便企业对企业成员的管理，WikiWorks除了提供日常的「导入用户」「导出用户」功能之外，还提供了「添加」账号、「角色数量」维护、「编辑」等管理功能。

企业成员角色和权限

在WikiWorks中，这一切都是公开透明的，通过角色和权限自定义设置，任何员工都可以看到自己在这个团队中创造的价值。

角色权限管理

综合多年的精益、敏捷、协作、闭环的数字化管理流程，WikiWorks特别为企业战略目标下的任务成员或管理员设定了一套通用的权限规则.

任务管理

系统「任务管理」的目标，是在能使工作流量不变复杂的情况下提高任务管理的效率。其中，任务管理可以是对初次使用系统时「任务分类」、「任务标签」的设置，也可以是对过程中任务的修改、删除、搜索和导出以及对每一年度、每一季度的任务实施「期间管理」。

项目管理

为了便于对企业对不同项目的集中管理，系统推出后台「项目管理」功能模块。

系统设置说明

综合不同行业多家重磅企业的调研结果，系统设置问题主要包括常规权限设置和任务权限设置两种，进入查看。

业务数据管理

很多企业因发展阶段或者业务原因会导致相关人员职责的变化，这种情况需要企业系统管理员对其业务数据及时调整，主要包括人员的任务数据、项目数据、看板数据等。

任务｜了解任务

了解任务WikiWorks中的任务来源于公司高层制定的公司年度经营计划，将年度经营计划按照公司-部门-个人任务的顺序分解，直至分解为可执行的最小单位。

任务｜发布任务

公司年度经营计划确定后，需要各职能部门对计划做进一步分解，具体由部门负责人进行目标分解、员工执行。

任务｜批量发布任务

当一次性需要发布的任务很多时，可以使用「批量发布任务」功能，通过导入Excel表格的方式发布任务，这种方式能够大大地提高发布任务的效率。

任务｜主责任务

任务在执行阶段时都会有唯一的执行人来负责，这个执行人就叫做主责人，任务对与这个执行人来讲就是主责任务。

任务｜任务执行

一个任务可以通过制定任务计划、分解子任务和更新进度等方式执行。

任务｜更新进度

更新进度就是对个人对行为及阶段性提交成果给予高频、准确、具体、及时的记录，WikiWorks系统向来倡导这种以目标结果为导向来衡量日常工作中所有的“结果”和“行为”。

任务｜任务关联内容

在WikiWorks中，任务可以与其他任务、项目、KPI、成果相关联，一方面是方便查看与追溯，另一方面更是说明相关联的内容之间相互支撑，相互依赖。

任务｜任务完成

任务在执行后都应该且需要提交给领导查看，这就形成了企业的管理闭环，有效的闭环可以帮助企业提升团队效率，指导产品决策，同时能够即使发现问题，查缺补漏。

项目｜了解项目

用户将任务与项目关联起来，邀请其他成员一起开展工作，共同达成公司战略。

项目｜新建项目

从项目开始到结束全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，从而主力团队有序、优质、快速的交付有价值的工作产出。

项目｜项目设置

新建项目后，项目负责人或管理员应该通过项目设置对项目的基本信息、成员、公告、事项标签进行管理，在准备工作完成后开始开展工作。

项目｜项目事项

事项是 WikiWorks 中一个非常重要的信息载体，事项的详情页展示了事项的详细信息：主责人、审核人、时间、事项描述、子事项、知识卡片以及进展、评论、动态等重要内容。

项目｜事项分类

事项分类事项分类大致可以按照项目进展的阶段、优先级、类型来设定。

项目｜发布事项

当项目负责人梳理好需要做的事项后，就会将事项分配给对应的执行人，执行人需要在规定范围内完成事项，将事项的成果提交给项目负责人审核。

项目｜事项完成

事项完成后，主责人需要将事项提交给项目的负责人查看，负责人查看后再让主责人进行调整和修改，在这样一个事项中就形成了一个PDCA循环。

项目｜项目资料

WikiWorks的项目资料帮助项目负责人有效地分类，方便地管理项目相关文件，支持所有项目成员上传文件和自定义文件夹，使得存储和查看变得十分快捷。

待办工作台

「好记性」不如「待办提醒」，WikiWorks把需要用户处理的工作，按照紧急程度排列在首页中，用户再也不用担心遗漏事情。